PMO-Unterstützung für Energieinnovation

Der Kunde & die Herausforderung

Der Kunde: Uniper ist ein führendes internationales Energieunternehmen, das in den Bereichen Stromerzeugung, Energiehandel und Gasinfrastruktur tätig ist. Zur Unterstützung wichtiger Geschäfts- und Transformationsinitiativen setzt Uniper spezialisierte Berater in verschiedenen Funktionen ein.

Die Herausforderung: Die Abteilung „Uniper Innovation“ treibt die Innovationsaktivitäten von Uniper voran und hat kürzlich ihre ambitionierte CO2-neutrale Roadmap 2035 angekündigt. Der Kunde musste das Project Management Office für sein Östersund-Projekt (Produktion von grünem Methanol in Schweden) verstärken, wofür ein erfahrener Berater mit nachweislicher Erfahrung in der Leitung von Großprojekten (100+ Personen und Budgets von über 250 Millionen Euro) sowie tiefem branchenspezifischem Wissen benötigt wurde.

Kunde: Uniper

36 Monate, mehr als 4 Verlängerungen, keine Compliance-Probleme.

Das Ergebnis auf einen Blick

Unser Ansatz

Das Ergebnis

  • Das Projekt läuft seit 36 Monaten, mit mehr als 4 Verlängerungen und ohne Compliance-Probleme – ein Zeichen für das anhaltende Vertrauen des Kunden in die Lieferqualität.

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    Uniper
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